אנרי פיול

אנרי פיול

אנרי פיול (Henri Fayol;‏ 1841–1925) הוא מהנדס מכרות ותאורטיקן נאו-קלסי צרפתי אשר ניסח בסוף המאה ה-19 את תורתו הכוללת חמישה יסודות וארבע עשר עקרונות לניהול אפקטיבי, שהם על פי תפיסתו עקרונות אוניברסליים התקפים לכל הארגונים.

להלן היסודות :

  1. תכנון
  2. ארגון
  3. פיקוד
  4. תיאום
  5. בקרה

להלן העקרונות:

  1. חלוקת עבודה - הגדרת תפקידים וחלוקת עבודה על מנת להתמקצע ולא לזלוג לתפקידים אחרים.
  2. סמכות ואחריות - הזכות של הממונה לחלק הוראות ולדרוש ציות.
  3. משמעת - ציות הנובע מכבוד הדדי בין ההנהלה לעובדים.
  4. אחידות פיקוד - העובד יכול לקבל הוראות רק ממנהל אחד.
  5. אחידות הניהול - יש מנהל אחד עם תוכנית אחת לכל קבוצת פעילויות.
  6. תגמול - תשלום כספי הוא בסיס למוטיבצית העובד, וצריך להיות מקושר לרמת הביצוע.
  7. ריכוזיות - יש להתאים את רמת הריכוז לארגון.
  8. סולם היררכי - שרשרת הפיקוד מהדרגה הגבוהה לנמוכה המהווה קו תקשורת אנכית.
  9. הגינות - תחושת הוגנות ועשיית צדק בקרב העובדים.
  10. יציבות וקביעות - ביטחון תעסוקתי.
  11. יוזמה - טיפוח היכולת ליטול יוזמה בכל הדרגים.
  12. העדפת אינטרס הכלל על אינטרס הפרט.
  13. טיפוח רוח צוות.
  14. יחסיות - יחסיות עקרונות הניהול והתאמתם למצב.

קישורים חיצוניים

ראו מדיה וקבצים בנושא זה בוויקישיתוף.

הערך באדיבות ויקיפדיה העברית, קרדיט,
רישיון cc-by-sa 3.0
This article is issued from Hamichlol. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.